Wertschätzung & Anerkennung
Dieser Wert ist eine Haltung, die uns verbindet. Mit Respekt, ehrlichem Interesse, Aufmerksamkeit und Freundlichkeit zeigen wir, wie wichtig uns andere sind. Wer sich selbst wertschätzt, kann diese Stärke nach außen tragen – für ein Miteinander voller Offenheit und persönlicher Entwicklung.
Gemeinsam wollen wir diesen Wert im Kitalltag erlebbar machen, eure verschiedenen Perspektiven im Team wahrnehmen und Mitarbeiter*innen motivieren durch verschiedene Methoden eine bessere Team-Atmosphäre zu schaffen!
Hier eine kleine Übung für euer Kita-Team:
Setzt euch gemeinsam im Team zu dem Wert Wertschätzung & Anerkennung auseinander.
Um den Wert „Wertschätzung & Anerkennung“ im Team bewusst zu reflektieren und zu vertiefen, tauscht euch gemeinsam zusammen und tauscht euch aus. Der Fokus liegt darauf, zu verstehen, was Wertschätzung für jedes Teammitglied bedeutet und wie diese im Arbeitsalltag gestärkt werden kann.
So geht's:
- Offene Diskussion im Team:
Nehmt euch Zeit, um in einer offenen und respektvollen Runde miteinander zu sprechen. Jeder soll die Möglichkeit haben, seine Perspektive zum Thema Wertschätzung & Anerkennung zu teilen. - Skala zur Selbstreflexion:
Beginnt mit der Frage: „Auf einer Skala von 1-10: Wie wertgeschätzt fühlst du dich?“ Jede*r Teilnehmer*in gibt eine Zahl an und erklärt, warum er oder sie sich auf dieser Skala einordnet. Diese Frage regt zur Selbstreflexion an und bietet einen ersten Einstieg in das Thema. - Bedürfnisse zur Wertschätzung & Anerkennung:
Stellt euch anschließend die Frage: „Was brauchst du, um dich wertgeschätzt zu fühlen?“ Jedes Teammitglied kann hier seine persönlichen Bedürfnisse und Vorstellungen von Wertschätzung benennen, sei es durch Lob, Unterstützung, Anerkennung von Leistungen oder durch andere Formen der Wertschätzung & Anerkennung. - Wertschätzung & Anerkennung der anderen:
Diskutiert danach, was es für eure Kolleg*innen braucht, um sich wertgeschätzt zu fühlen. „Was braucht dein Gegenüber, um sich wertgeschätzt zu fühlen?“ Diese Frage fördert das Verständnis für die unterschiedlichen Bedürfnisse und Erwartungen im Team und hilft, diese in der Zusammenarbeit zu berücksichtigen.
Ziel:
Das Ziel dieser Übung ist es, eine gemeinsame Basis und ein tieferes Verständnis für den Wert „Wertschätzung & Anerkennung“ zu schaffen. Jeder im Team soll erkennen, wie Wertschätzung & Anerkennung individuell wahrgenommen wird und wie man sich gegenseitig besser unterstützen kann, um ein wertschätzendes Miteinander zu fördern.
Tipp:
Haltet die Ergebnisse und Gedanken während des Gesprächs fest, zum Beispiel auf einem Flipchart oder Whiteboard. So bleiben die Ideen sichtbar und können als Grundlage für zukünftige Teamgespräche oder zur Weiterentwicklung der Zusammenarbeit dienen. Diese visuelle Dokumentation hilft, die Diskussion zu strukturieren und fördert die Nachhaltigkeit der erarbeiteten Erkenntnisse.
Viel Spaß beim Ausprobieren!
Ein paar Grundgedanken:
• Wir begegnen einander mit Entgegenkommen und Verständnis.
• Wir kommunizieren auf Augenhöhe – nicht von oben herab.
• Wir nehmen uns Zeit.
• Wir schenken uns ungeteilte Aufmerksamkeit.
Mögliche Reflexionsfragen:
• Erkenne ich, was die Person gut gemacht hat?
• Sehe ich, was die Person besonders macht?
• Was schätze ich unabhängig von der Leistung?
• Nehme ich wahr, was die Person wirklich beschäftigt?
Tipps und Ideen:
• Wir handeln vorausschauend und gehen auf Bedürfnisse ein (zuvorkommendes Verhalten).
• Wir nehmen eigene Bedürfnisse zurück und respektieren die Bedürfnisse anderer Menschen (entgegenkommendes Verhalten)
• Wir hören zu, halten Blickkontakt, schenken uns Vertrauen, lächeln, geben Rückmeldungen und stellen ggf. Rückfragen (wertschätzende Kommunikation).
Die Farbe blau steht für Vertrauen, Verlässlichkeit und Ruhe. Diese Farbe sollte im Team für den Wert Wertschätzung & Anerkennung eingesetzt werden.
Mehr über unsere anderen Werte erfahren:
